解锁激励:通往你的美好未来
是什么让一个人全力以赴去做一件事,而另一个人却不屑一顾?如何才能管理好这两种态度呢?要回答这些问题,我们需要了解他们的行为表现是由什么样的驱动力,即“激励因子”所导致的。一旦我们知道了这一点,我们就能创造出每个领导者、每个经理、每个人力资源专家和每个员工都渴望的工作场所。
在这里,个体差异不仅被认可,而且被重视,并被应用于每个人的利益上;在这里,员工在自己的岗位上感到快乐和满足。整个组织的绩效表现有着明显且可衡量的改善。为我们发掘这种经常被忽视的潜力的关键,是激励图谱。