个人发展

个人对自己的内在驱动力和行为有更好的理解和洞察力，对提高自我情商有极大的帮助。

职业生涯管理

个人可以使用该工具来协助自己的职业发展，充分发挥自己的潜力。

员工敬业度

组织可以用激励图谱评估其员工队伍的激励水平，以及具体需要做什么来进行提升或改善。它是一个极好的标杆和评估工具。

奖励策略

大多数奖金计划或激励计划都未能实现其目标，因为它们都基于金钱是唯一动机的假设。但这不是真的。透过了解员工的内在驱动力和行为，管理者在如何激励和奖励员工方面会拥有更明智的洞察，而不是采取一刀切的做法。

招聘管理

激励图谱可帮助你招到合适的人选。技能和经验相对容易评估，但如果主要激励因子不满足，你只会得到一个不开心、没有动力的同事。确保人选的内在驱动力与工作角色的期望一致，激励图谱可以做得到。

团队发展

管理者通过激励图谱来了解自己以及团队成员或合作伙伴的激励因子，可以加强沟通，更好地管理冲突，更容易地进行决策和战略规划。激励图谱为继任者计划提供了坚实的基础，并且是职业生涯规划的重要元素。